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CMO / COO
as a Service.

コンサルタントでも、代理店でもなく、「社内役員」。
F-MINUSは、クライアント企業の経営の内側に入り込み、戦略と実行の両方に責任を持つマーケティング支援を行います。

Why F-MINUS

なぜ「代行型」なのか

REASON 01

提案で終わらない

戦略の提案だけなら誰でもできます。私たちは経営会議に出席し、実行の責任者として現場に立ちます。提案書は成果物ではなく、スタート地点です。

REASON 02

採用より速く、安く

優秀なCMOの採用には時間もコストもかかります。代行型なら、必要な期間だけ、経営レベルのマーケティング人材をチームに迎えられます。

REASON 03

業界を越えた知見

語学・留学、D2C、アパレル、飲食、不動産、IT。複数業界での実践から得たパターンを、貴社の事業に持ち込みます。

What We Do

支援内容

01 / STRATEGY

経営・マーケティング戦略立案

事業・市場・競合の分析、ポジショニング設計、事業計画と連動したマーケティング戦略の策定。経営者の壁打ち相手として、意思決定の質とスピードを上げます。

02 / DIGITAL

デジタルマーケティング実行

広告運用設計、SEO・コンテンツ、SNS、CRM・LTV改善。KPI設計から施策の実行・改善までをプレイングマネージャーとして推進します。

03 / BRAND

ブランド・クリエイティブ

ブランド戦略、クリエイティブディレクション、Web・LP・営業資料などの制作ディレクション。「伝わる」を設計します。

04 / TEAM

マーケティング組織構築

組織設計、採用支援、メンバー育成、業務プロセスの仕組み化。最終ゴールは、私たちがいなくても成長し続ける組織です。

Flow

支援の流れ

無料相談(30分〜)

まずは現状の課題をお聞かせください。この時点で解決の方向性まで率直にお伝えします。

診断・提案

事業と数字を拝見し、課題の構造と支援プランをご提案。「支援しても成果が出ない」と判断した場合は、その旨を正直にお伝えします。

支援開始(社内役員型)

経営会議・定例への参加、戦略の策定と実行推進。貴社のチームメンバーとして稼働します。

仕組み化・移管

成果の出る型を社内に移植し、自走できる組織へ。ダラダラと契約を続けることはしません。

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30分の無料相談から。売り込みはしません。

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